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如何做好店长
发表时间:2014-05-07     访问数量:2693    
     终端店面的管理效益,首先体现在店长身上,作为一个店面的灵魂人物,一个店面的领导者,店长的准确定位,与踏实的履行职责,对店铺的经营业绩起着至关重要的作用。

    有许多店长对自己的角色是这样认识的:终端店面就像一个家庭,店长就是这个家的家长。要考虑到这个家的所有问题,人员、产品陈列、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良响。


    更多的人希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,不经过排练就上演一幕精彩的商业经营场景。

    无论是比喻成为一个家长,还是比喻成为一导演,都是一个意思,店长是企业文化信息传递的核心纽带,是接触消费者的前沿阵地;是企业产品的代言人,是店铺的轴心。

    因此店长要统观大局,运筹帷幄,大处着眼,细微处用心,真正苦心经营一个连锁店面。从运营管理到人员激励,体现一个领导者的风范与智慧。
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